Et sents sol en el teu lideratge?

El lideratge efectiu, al nostre parer, no pot basar-se només en els seus líders.

Moltes de les empreses amb les que treballem pateixen d’aquest problema.

Hi ha un divorci entre les diferents persones implicades, tenint en compte els objectius de l’empresa i sovint s’enfronten per aconseguir lideratge.

Però ha de ser sempre així?

En la nostra opinió, no. Quan això succeeix, segons la nostra experiència, les empreses acaben per durar poc temps.

Quan les coses van bé no hi ha problema. Però quan les coses comencen a anar malament, com és el cas últimament, és quan sorgeixen els conflictes.

Ja ho diu el refrany:

“A casa que no hi ha pa, tot és conflicte”

En temps de crisi hi ha una necessitat de tornar a centrar l’organització en els aspectes bàsics que sovint són essencials.

 

  1. Comunicació

No deixis en mans d’altres persones, la comunicació amb el teu equip o la teva empresa. Sovint deleguem la comunicació de temes importants en les diferents estructures que liderem.

Ja sabem “que qui compta afegeix un punt”, i quan menys ho esperem el missatge es degrada i no arriba a tots alhora.

Procureu d’ajuntar a l’equip, tots al mateix temps i donar el mateix missatge perquè no hi hagi retards o malentesos.

 

  1. Alineament

Visió i missió? Has sentit alguna vegada parlar d’això?

Per descomptat, la teva empresa ha de haver-los escrit i tenir-los present.

Però serà que encara serveix per a alguna cosa?

Torna a replantejar la teva visió i la teva missió al costat del teu equip en les condicions actuals.

Pensa en ells com a metes i objectius a mitjà / llarg termini si facilita el judici.

Procura que tothom estigui mesurat amb la mateixa vara.

A partir d’aquí, anima els diferents departaments per crear la seva pròpia visió i missió, alineat amb l’empresa global.

 

  1. Realitza els primers sacrificis

En en moment en què ens enfrontem com a líders, sovint demanem sacrificis a la gent a la que liderem.

La pregunta és, està disposat a compartir aquests sacrificis i ser el primer a tallar on més es necessita?

Si no ets …

Un esperit d’unitat en l’empresa, necessari per superar els temps que tenim per davant, creu-te per sobre de tot amb un lideratge basat en l’exemple. Quan no ho fas, els canvis reals que han de succeir són només superficials.

Li donem l’esquena i tot torna al mateix, o si no a pitjor.

En els temps que s’acosten, mira d’escodrinyar les seves accions amb més cura. No prenguis una decisió amb el cap calent. Considera tots els passos de manera que hi hagi alineació.

Pensa d’aquesta manera: si el teu equip estigués format pels teus fills o filles, i sabent que els nens adopten comportaments dels seus pares, quins són els comportaments que volem que interioritzessin?

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR

Aviso de cookies